Workshops zijn zinvol als ze passen binnen een proces van strategische besluitvorming en bijdragen aan de uitvoering van de strategie.

Onze werksessies zijn gebaseerd op geteste formats en disciplines, zoals scenarioplanning, disruption en full keyboard. Maar in de praktijk ontwerpen we een sessie specifiek voor iedere situatie. Dat kost tijd en aandacht (en dus geld) maar alleen dan besteden we onze energie aan sessies, die werkelijk kunnen dienen om bijvoorbeeld
- een strategie te toetsen
- nieuwe strategische acties en ideeën te ontwikkelen
- draagvlak en een gezamenlijk referentiekader te bouwen.

We kiezen voor min of meer passieve inspiratiesessies als de groep te groot of te divers is, als de groep nog niet toe is aan actie of als we een goedlopend, intern proces eens willen verrijken met de inzichten van buiten.